Émergence & DÉVELOPPEMENT, centre de formation professionnelle entreprise et particulier, de coaching professionnel,
de coaching de carrière, de médiation et d’évaluation des compétences.
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Instrument de gestion de carrière
BILAN DE COMPÉTENCES
PROFESSIONNELLES ET PERSONNELLES
Le Bilan de Compétences est un moment choisi et privilégié d'exploration, de découverte et d'appropriation de ses compétences.
Conformément aux dispositions des articles L6313-10 et R6322-35 et suite du code du travail, le Bilan de Compétences se déroule en 3 phases obligatoires : la phase préliminaire, la phase d'investigation et la phase de conclusion.
"Découvrir, c'est bien souvent dévoiler quelque chose qui a toujours été là, mais que l'habitude cachait à nos regards" Arthur KOESTLER ("Le cri d'Archimède")
Cadre du Bilan de Compétences
Il peut être à l'initiative de l'Entreprise dans le cadre de sa Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, elle le propose à son salarié lors d'une évolution de poste, soit pour faciliter le niveau de transférabilité dans le travail, soit pour choisir une formation adaptée.
Instrument de gestion de carrière
Il peut être à l'initiative de la personne en bilan, permettant ainsi une mise en adéquation avec elle même et avec les possibilités du milieu, au sein de l'entreprise ou sur le marché du travail.
Déroulement du Bilan de Compétences
Entretien préalable 1 séance de 1h / 1h30 offert
Permet de vérifier le caractère volontaire de la démarche
Phase préliminaire 1 séance de 2h
Présentation de la déontologie, de la méthode, des outils
Analyse du besoin et de la demande du bénéficiaire
Proposition de progression
Phase d'investigation 6 à 8 séances de 2h / 2h30
Exploration du parcours professionnel, évaluation des connaissances et des savoir-faire
Exploration personnelle, prise de conscience de ses possibilités
évaluation des potentialités, des aptitudes et des compétences transférables.
Identification d'une ou plusieurs pistes professionnelles réalistes et réalisables, formalisation du plan d'actions
Phase de conclusion 1 séance de 1h30 / 2h
Mise en commun et préparation d'un document de synthèse comprenant les compétences et aptitudes identifiées, les étapes et stratégies d'action pour mener le projet professionnel, les perspectives d'évolution envisagées.
Phase post-bilan 1 séance de 1h30 / 2hoffert
Suivi à 6 mois, permettant de réajuster les actions du bénéficiaire
Méthodologie
Notre méthodologie est essentiellement centrée sur la personne en bilan et consiste en une alternance de recherches personnelles et d'entretiens individuels permettant au consultant d'être dans l'écoute dite "non directive", aidant le bénéficiaire à exprimer, analyser, (re)structurer, son discours, son parcours et son projet.
À chaque type d'entretien correspond un outil de référence interne à émergence & DÉVELOPPEMENT correspondant au thème développé.
Nous appuyons l'investigation personnelle par la passation d'un test de personnalité.
Notre méthode est une approche interactive où la relation consultant - bénéficiaire est privilégiée.
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